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湖南, , 供应链有限公司（简称：“, , ”）于2005年正式成立。公司一直信守“走正道，心中有别人”的核心价值观，信守“, 是根，服务是本”的经营理念，全致力于服务, 、婴童这一特殊群体。经过10多年发展，“, , ”成为湖南颇具影响力的, 连锁合作, 。

自2017年以来，公司向供应链转型创新发展，全面开放, 店合作，平台与合作店形成优势互补。同时，公司与, 行业众多厂商、行业巨头等强强联合，携手服务合作店，以“双赢思维”打造“共建式价值供应链”，打造“湖南最具价值, 供应链平台”。

目前，公司建立了, 经营与精准营销系统、实现了, , 、手大夫“, , +, 服务”的增值服务，形成“一主四辅”的合作后, 务体系。公司, 店基本覆盖长沙商圈、社区、乡镇，, 店数量110余家，服务, 60多万。

1、管理优势

合作店、直营店真正意义上做到“, 化”服务，我们承诺用“高起点、严管控、全服务”来推动落实对合作店的“, 化”管理服务，总的宗旨是用直营的, 化服务来增强合作店的门店竞争力与赢利水平。

2、, 优势

, , 在湖南地区是高知名度的, 连锁；湖南, 连锁合作店盈利能力最大，存活率最高，目前合作店存活率, 99%。

3、系统保障

成功经营13年时间，已具备门店系统性的运营能力，已建立可持续发展特色的商业模式，合作, , 只需复制成功即可。

4、, 的选址评估

具有资深实战经验的评估团队，对合作店店址，会通过初评、复评层层把关，使投资人项目投资0风险。

5、全方位的供应链网络

强大的供应链体系，健全的品类结构“质优价廉”，并且享受各种, , 和退换货服务，采购成本及议价能力是其它系统店及单个, 店无法能比，公司保证, 价格90%以上低于同区域市场单体店价格。

6、科学的营销策划

根据消费商圈制定科学的品类结构，, , 经营的商品齐全并不断随市场更新，目前经营的品种有近1万种，能够选择出适合合作店消费者需求的, 。并不定期为门店策划各种营销活动，提供, 商品, 。

7、完善的物流和质检体系

严谨的, 品控自检体系，商品质量有保障，一站式送货到店，减少自采人力成本，整体价格便宜，降低经营风险和成本，长沙地区48小时内可以发货到店，由, , 自有车队进行物流配送，快捷而, 。

8、系统性实战培训

汇集不同店型门店经营经验，成熟的理念培训结合门店实习，走动式门店指导服务，提高门店经营实战能力；, , 联合“湖南, 网”正在实施“全员育婴师”考证和培训，, 力图做到所有员工都要通过“育婴师”考证方可上岗；, 更是引进了, 咨询团队进行运营培训、指导，以求在, 化方面不断创新、突破。

技术,

A/合作店享有权益

1、店面, 和布置,开业以及辅导至能够单独正常运营;

2、, , 商标所有约定权限;

3、, , 全部婴童, , 务的经营权;

4、授权使用统--的商业, 和, 的VI, 统;

5、获得统一的店内外形象, 文件，统一的宣传资料，, , 、店员, ，胸卡、, 卡、经营手册；

6、享受无中间环节的总部统一采购供货服务;

7、合作商的区域利益, ,在距离合作店的1, 的范围内,不再开第二家合作店。

B/开业前8大服务

1、网点调查、店址评估、全程指导、细心服务为投资者降低投资风险，提升回报；

2、免费为门店量身定制, 图(动向规划、布局, )、施工图、, 图；

3、免费为门店做好商品知识培训及岗前培训;培训合格后方可开业；

4、免费为门店做品类规划及商品引进;

5、免费为门店提供陈列指导;

6、开业前活动推广指导；

7、, 一条龙服务；

8、免费制定营销方案,包括, 方案及海报, 等相关服务。

C/开业后3大“, 化服务”,

1、动销,

A/定期为合作店举行, 及外卖场活动，以帮助门店解决动销及, , 为目的;

B/全市范围内大范围联合不定期的, 活动;

C/, 品、海报、, 宣传资料按进货额比例进行配送。

2、经营实战,

A/不定期派市场督导对合作店进行督导、巡查;包括各种, 式经营指导;及经营, 分析;

B/定期举行经营会议及店长会议帮助店者板更好的管理好店铺发现机会点及不足点,从而针对性帮助店老板来挖掘[门店的盈利空间;

C/向店铺提供最新的市场动态和风向。并定期引入新供应商、新, ，丰富, 线迎合市场需求。, 式培训, :四大, 培训，辅导经营, , 除了拥有一支, 的运营管理团队外，还成立了"-体化管理服务'商, ，从合作商确定合作之日起，, , 总部会不定期安排专人对你的职员进行培训，将公司现在运行的服务流程和管理技术运用到你的合作店，即使你没有任何开店经验也会很快成为, , 的一员，

3、培训优势分为

A/, 婴童技能培训提升人效：门店营业员婴童知识"扫盲"!, 技巧培训,店长特训营，核心骨干团（市场、营运、采购部), 技能培训,, 者总,单体店老板目标管理培训等婴童, 技能培训课程，打造, 人才,提升人效,同时配合绩效工资改革方案，以, 知识创造生产力;

B/, 商品结构优化调结构,助增长提升门店坪效：婴童[]店的区域，门店面积,, 市场环境，, 情况等因素均有不同，要有最合适，最优秀的商品结构和价格带布局,帮助优化商品结构,优化, 模式,优化陈列方式,优化店面形象，能更好的提升]店坪效;

C/, , 管理精准营销提升核心竞争力：婴童行业的主流消费者是0-6岁, 童，消费者的消费行为有轨迹可遵循,消费者的消费, 是有固定模式，消费者的潜需求可定点挖掘，更好的进行高端, 客制化曹销是婴童行业赖以生存的关健，是婴童, 高速发展的关健，, 管理精准营销,能更好帮助婴童零售, 核心竞争力的打造。

D/店铺营运实操从多维度帮助店长、店员提升店铺运营, ,提升店面经营能力。

1、合作咨询

初步了解, , 相关信息，如果对, , 合作有兴趣，可以在网上填写加合作申请表，, , 将立刻安排, 推广经理人联络意向客户。

2、合作契约管理规章介绍

推广经理人会逐条向申请人说明合作协议及管理规章，让申请人在加入, , 之前，能清楚彼此间的权益义务。如果申请人在阅读条文上有任何疑问，可向推广经理人提出，并由他们予以解答。

3、总部面谈

合作商可到总部实地考察，当面洽谈合作细节。

4、签订合作预约书

去人合作后，签订合作协议，缴纳相关费用。

5、商圈评估

推广经理人在收到合作预约书后，公司将安排店铺, 人员，就新店的地址做相关考察；内容包括商圈特性、租金行情、行人/, /, 的流量测量等，形成评估报告并向申请人说明，而申请人可就这些合理的, 作为参考，再, 店铺签约的, 。

6、签订合作协议

双方将签订合作协议，此时申请人必须将店铺筹备相关资金的余款补齐。双方之间的合作协议即刻生效。合作协议：是本着双方互利互惠、共同发展的原则下，明确双方的权利和义务的合作原则。在合作商提出申请，经董事长批准后，双方签定正式的《合作合同》，根据合同约定总部向合作商提供开店的全面, , 务，包括选址、统一的门店形象、齐全的商品、授权牌证、, , 、可靠的物流配送等等。, , 在合作过程中遵循既定的区域, 政策，根据申请日期的先后和条件的优劣选择合作商。

7、教育训练

为期一周的店铺培训课程在这时展开。培训课程的, 是采用门店训练及课堂训练交互进行的方式，让申请人在对这个行业陌生的情况下，能够, 进入状态成为一位, 的门店店长。课程包括课堂研修以及到门店实地操作，让申请人从最基础的认识到分析一份完整的门店营运资料为止；在申请人开店之后公司还不, 安排店铺员工培训，培训费用免费，申请人无须再另外缴纳任何费用。

8、统一的门店,

签定合作合同，待所有费用到位后，对合作店进入, 、, 施工阶段，总体时间在20天, 。, , 提供统一的, , 方案、统一的色调、统一的陈列和统一的, 及收银台。总部提供以下两种, 方案：（1）、由总部配工程队, ，由合作商提供, 手续等方面的帮助，由合作商前期支付全部费用。（2）、总部提供, 的, , 方案，合作商根据图纸自己选择, 队伍。

9、门店开幕

, , 会有, 人员全力协助投资人，确保在门店开幕前一切就序，并在前期进行, 推广, 门店开业，让门店可以安心地迎接第一位顾客进门。

10、直营“, 化”服务

成功开业后，, 公司将对直营、合作实施“, 化”管理与服务。（具体见《运营手册》）

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