, (Victoria's Secret),通称“VS”,, 的一家连锁, 成衣零售店,主要经营, 和, 等。, 种类包括了, , 、, 、, 、, 、, , 、, 、, 品及各种配套, 、豪华, 、, , 品以及相关书籍等,是全球的、, , , 之一。2002年它推出的镶嵌, 、价值1000万美元的, 更是轰动, 和巴西。
全美较大, , , ,其母公司有限, (Limited Brands),这个不仅在全美,更是全世界, 界的,不仅, ,热情,挑逗的在伸展台上影响着全球三十亿, 人口的[内在美学],也不安分的在美妆,周遭, ,保养品上散发出让人无法抗拒的魅力。在全美,超过1000家的分店无时无刻想要让它们家的, 、名模与你的另外一半做出不错的连结。如今,, , 来到我国,深受消费者的欢迎,同时也是投资者非常关注的合作项目,, 加盟店市场前景火爆,欢迎来电咨询, 加盟费用多少钱,加盟, ,共创美好, 。
一、独特的经营模式、, 效应和式样齐全的,
二、总经销对特许经销商提供的服务:
1、店铺管理
2、培训系统
3、跟踪管理
4、 物流管理
三、经销商权益的充分:建立良好的合作环境,一个区域中只接受一家经销商经营,避免同, 恶性竞争。经销商旗下连锁店可获得总公司统一的, 形象与商品陈列指导。由公司形象, 师, 的统一形象、CI系统及, 的, 化陈列。
四、, 经销商连锁体系的四个一致化:
1、经营理念一致化:
经营观念、服务顾客、工作价值、, 文化一致化。
2、, 识别(CIS)一致化:
, 标志、色彩、装潢风格、, 、所有的对外事物, 、, 广告用语、行为规范、对外推广的一致化。
3、管理服务一致化:
专卖店内的商品陈列、标价、, 活动一致化。
4、管理制度一致化:
连锁业强调管理, 化,管理制度就是维护, 的基本,不因个人的价值观不同造成经销商旗下的连锁店经营差异过大,这即是经营管理的制度一致化。
五、公司统一价格及, 优惠制度,市场规范。
1、联系招商经理;
2、了解经销制度,确认经销可行性;
3、洽谈;
4、确认合作意向;
5、店面选址;
6、签订正式经销合同;
7、缴纳初次进货款+权益金+, 使用费;
8、, , 、道具, 选购;
9、货品抵达;
10、培训指导;
11、开幕。, , 市场分析
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